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熱烈祝賀我公司丁寶勤同志獲得“海安縣十大文明職工標兵”榮譽稱號

中礦水泥

        1984年至1989年在海安海安馬鐵件機械廠從事機工、保管員工作;1990年至1999年在海安馬鐵件機械廠任金工車間副主任、生計科科長;1999年至2002年在海安馬鐵件機械廠任副廠長; 2003.3-至今在江蘇中礦重型裝備有限公司任常務總經理,在近20年的管理工作中,丁寶勤同志堅持高標準定位,高速度推進,抓組織,抓落實,為企業管理工作的規范化,標準化發揮了積極的作用。
        一是,以計劃管理為中心,抓好兩個定額的制定和完善,積極推行產品成本倒逼法管理,嚴格控制各類材料的領用和更換,主動適應市場行情變化,把各種不利因素消化到內部管理中,提高整體競爭力。
        二是,以創優質、樹品牌為目標,嚴格質量管理,抓源頭、管中間、嚴禁不合格的零件轉序,嚴禁不合格的產品出廠。大力推行質量工資制,實行優質優價,實行產品質量一票否決,運用各種方式鼓勵職工出精品,出優等品,讓顧客滿意。
        三是,以生產組織為抓手,確保按期供貨。抓工序之間相互協調,減少停工待料,浪工誤工的現象;抓效能的提高,鼓勵職工班內超定額、班外加班加點,公司多次創造了國內行業中最快的生產速度,沒有因生產原因而放跑一個顧客。
        四是,以銷售工作為重點,奮力開拓市場。鞏固國內市場,突出大項目、大用戶、把銷售工作的重點轉移到中西部。提高主導產品的市場占有份額。拓展國際市場,堅持自營出口和中介出口相結合,堅持主機產品和成套項目相結合,擴大產品出口總量,為國家多創外匯。
 

 

 

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